Cómo gestionar Puntos Pendientes

SKU: G107 Categoría: Etiquetas: ,

En esta guía te incluyo algunos consejos y una plantilla  para gestionar puntos pendientes en fase de puesta en marcha y seguimiento

 

3,00 sin IVA

Estoy segura de que para el seguimiento de las acciones pendientes de tu equipo de trabajo ya dispones de una aplicación específica. Esta plantilla no pretende sustituir dicha herramienta aunque, obviamente podrías utilizarla.

En esta guía te incluyo algunos consejos para gestionar puntos pendientes en fase de puesta en marcha y seguimiento. La plantilla adjunta es bastante intuitiva de utilizar y te da algunas estadísticas referentes a cómputo total de puntos pendientes según su estado y sobre las desviaciones de tiempo para su cierre. Está pensada para que puedas compartirla con tu cliente y con otras ingenierías participantes. Al mismo tiempo, también puedes usarla con tu equipo para centralizar las tareas que condicionan la aceptación provisional y final, focalizando así la consecución del cierre del proyecto.

Esta guía se complementa con la guía para documentar incidencias de software.

 

Que Incluye

  • La guía para gestionar puntos pendientes
  • La plantilla Excel
  • Instrucciones para personalizar y rellenar la plantilla

 

Información adicional

Formato Plantilla

Area Aplicación

Novedades

En Oferta

Productos Más Vendidos

Productos Mejor Valorados

Comentarios

    Sé el primero en valorar “Cómo gestionar Puntos Pendientes”

    Pin It on Pinterest

    Share This